不斷膨脹的自我-kilicoco

フル可動ねんどろいどで、セイバー登場！！『Fate/stay night』より、メインヒロインの「セイバー」を “スーパームーバブル・エディション”と銘打った全身フル可動の豪華版としてねんどろいど化！「笑顔」「怒り顔」「へたれ顔」の 3種の表情パーツに加え、エクスカリバーとカリバーン、さらにはインビジブル・エア状態の剣などオプションパーツも豊富にご用意しました。ねんどろいどの 可愛さはそのままに、遊びの幅を広げた“スーパームーバブル・エディション”で様々な劇中シーンを再現してください！ 商品詳細

商品名（ふりがな）ねんどろいど セイバー スーパームーバブル・エディション (ねんどろいど せいばー すーぱーむーばぶる・えでぃしょん)

作品名 Fate/stay night

メーカー グッドスマイルカンパニー

カテゴリー ねんどろいど

価格 4000円 (税込)

発売時期 2010/10

仕様 ABS&PVC 塗装済み可動フィギュア・ノンスケール・専用台座付属・全高：約100mm

原型制作 小田ツヨシ・高野明史

制作協力 ねんどろん

 

我向來很少把我網購的東西丟上來寫網誌，
雖然說吃的也蠻多的，花的也不少。
只是說真的丟上來寫也只是詞很窮的這窘境而已。
買了衣服，我這人也不是衣架子。
也只有滅火一徒，說真的偶爾來看我網誌的人應該都無時無刻自己亂焚燒了一通吧。
最近的購物從草泥馬以後，似乎小物屬性越來越看不出我是女孩了。
(連草泥馬都治癒不了我了!!!!)
本日主角，大叔杯墊。
兩色，日羊大約609，賣家收我270，運費30。
不過實品還蠻重的，而且口味差的深得人心(喂)
 

治癒系好物。
有沒有超治癒的!!!
放在書桌前我都要對他傻笑了(你是變態吧)
分解圖。
這包拼完還剩超多拼圖的，不是一兩片的那種耶，
難道說這很容易弄丟所以很貼心的放很多片給我們嗎?
所以我就把多的拿起來看可不可以拼成雙頭馬。
(你都要把治癒度消耗完了)


只能拼出奇怪的孩子。
不要緊我等雷門殿拼完應該還有多的可以弄顆彩色的頭!!!
登登登一下子就拼完了呢!(偷懶)
雷們墊大紅色放在桌上很討喜!
(謎:書桌都要放不下輸了還放些有的沒有的)
背面。
側面。
哇哈哈結果又剩超多積木。
這是鼓勵我多買幾包是不是?
(又被誤導)
所以又拼了一顆草泥馬的頭。
意外的大受好評的長像呢(語氣驕傲)
不過這版本的治癒度O。
當然也可以這樣子玩。(疑)
也可以這樣子拼接。
(天生沒有樂高的天份。)
最後來一個大合照。
最後面偷渡一個加拿大東澳記念品。(網路購入)
 

風塵僕僕的從amazon.jp來到我家。
牙買加的國旗杯。
 
盒子還蠻可愛的，可惜不是一個國家一個款。
意者可以洽台隆 ，不過款式比較少。
當然˙還有我的宅物。可物我超想看電影版啦!!
台灣竟然不上映，不過既然凜都出了寫真集了，
買了CD跟同人本的我怎麼可能不買寫真集(鬼論調)。
話說我剛剛又一陣心養的看了一下另一個杯子。
因為這個超有tiffany調的啦ORZ

感謝了寫教學文的諸位先進~(吐血)
我到現在還搞不懂為什麼我不找代買的原因.........
加入會員跟認證請參考這篇
http://francepeeress.pixnet.net/blog/post/22197627 
需要英文地址請參考郵局網站

有點想打毛線，可是又擔心自己實在太過懶惰。
想學麻花的說Q___Q
http://wands2914.webdiy.com.tw/product-detail.asp?lang=1&pid=PD-071102-013301
http://wands2914.webdiy.com.tw/product-detail.asp?lang=1&pid=PD-070202-005952

跟老婆出去買內衣也要長知識(歐)
(以下為維基http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%8F%AF%E6%AD%8C%E7%88%BE)
華歌爾有限公司（株式会社ワコール， Kabushiki-gaisha Wakōru）
是一家以日本為基地的跨國企業，以生產及發售女性內衣為其主要業務，其總部位於日本京都。華歌爾由華歌爾控股有限公司（株式会社ワコールホールディングス， Kabushiki-gaisha Wakōru Hōrudhingusu）(東証1部：3591)全資擁有。

糟糕最近失控是不是有點大(謎)
這個是美國主要的流行品牌 http://www.revolveclothing.com/index.jsp
這個是21的。
http://www.forever21.com/default.asp

品牌介紹：
這是一個美國的本土的牌子，她好像是一個集團裡面的其中一支。
主要的工廠在加拿大南部。
品質還不錯。
流行度也還不錯。
價位中等。
這是這次去吉隆坡新發現的牌子。
(馬來西亞有夠洋化的)

這是我媽跟我很喜歡的牌子。
因為它其實很有趣，質料也很好。
這次回來才發現它是一個昂貴的牌子。
官網   http://www.zara.com/  
資料來源：http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1608060908948
1975年設立於西班牙的ZARA，隸屬於Inditex集團，為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝零售商，在世界各地56個國家內，設立超過兩千多家的服裝連鎖店，ZARA的浩大規模，完全不遜色於美國第一大連鎖品牌GAP，而且其2004年的獲利率更比GAP多出3.3%，其成功之因，有賴於無懈可擊的經營模式：低庫存、低單價、款式多、汰換快。
ZARA——用“極速”創造時尚
專題發佈時間：2007-7-24 13:58:49來源：中赫時尚
官網：http://www.zara.com/
當英國《衛報》為ZARA的運營模式而創造出了“McFashion”（前綴Mc正是取自McDonald＇s，意為麥當勞式的快速）這個詞的時候，我們就已經感覺到了時尚正以“麥當勞式”的速度和魅力，席捲至我們的時尚消費生活。
成立於1975年的西班牙品牌ZARA，通過快速地推出時尚又價格親和的服裝，目前已經成為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝零售商。在56個國家，ZARA擁有超過兩千家以上的服裝連鎖店。這樣的成績無疑是許許多多的服裝品牌望塵莫及的。然而，擁有如此龐大的零售系統，卻能夠保證從商品設計、試做、生產到店面銷售，平均只花費三週時間的“極速供應鏈”，這稱得上是時尚產業的“奇蹟”。
這條“快速反應的供應鏈”上——

從客戶到店鋪經理；
從店鋪經理到市場陳列設計專員和設計師；
從設計師到零售部門；
從採購者到專賣店視覺營銷人員；
從品牌倉儲運營經理到品牌倉儲分發人員……
ZARA所有的組織形式、運作流程和表現評估，甚至部門機構的設置都是以“更方便傳輸信息”為目的而設計產生的，唯一的目的就是要做到“快”。
同時，在產品方面，ZARA又採用合作的方式參股到世界各地的生產商，充分把握和提升OEM產品的質量把控能力、從款式到成品的貫徹能力以及快速的出貨能力。最大程度地避免了因為“快”而容易產生的質量等問題。
       1974年成立的ZARA，近幾年異軍突起，衝破時裝巨頭的壟斷，成為了時尚品牌領導者。 2005年全球100個最有價值的品牌中ZARA位列77名。 《商業評論》把ZARA稱為“時裝行業中的戴爾電腦”。什麼原因讓ZARA能夠在短時間內成長為極富競爭力的世界一流品牌呢？
一般分析ZARA成功的原因大致是：顧客導向；垂直一體化；高效的組織管理；強調生產的速度和靈活性；不做廣告不打折的獨特營銷價格策略等。實際上至關重要的環節是ZARA的靈敏供應鏈系統，大大提高了ZARA的前導時間。前導時間是從設計到把成衣擺在櫃檯上出售的時間。中國服裝業一般為6～9個月，國際名牌一般可到120天，而ZARA最厲害時最短只有7天，一般為12天。這是具有決定意義的12天。 ZARA之靈敏供應鏈所展現出來的韻律，使得有“世界工廠”之稱的中國相形見絀。一些國際服裝品牌巨頭明知ZARA厲害，就是學不來，模仿不了。為什麼？
ZARA一年中大約推出12000種時裝，而每一款時裝的量一般不大。即使是暢銷款式，ZARA也只供應有限的數量，常常在一家專賣店中一個款式只有兩件，賣完了也不補貨。一如郵票的限量發行提升了集郵品的價值，ZARA通過這種“製造短缺”的方式，培養了一大批忠實的追隨者。 “多款式、小批量”，ZARA實現了經濟規模的突破。
ZARA有近400名設計師，這些設計師是典型的空中飛人，他們經常坐飛機穿梭於各種時裝發布會之間或者出入各種時尚場所。通常，一些頂級品牌的最新設計剛擺上櫃檯，ZARA就會迅速發布和這些設計非常相似的時裝。這樣的設計方式能保證ZARA緊跟時尚潮流。據悉，在歐洲，每年ZARA都要向那些頂級品牌支付幾千萬歐元的侵權罰款。 ZARA並沒有因此放棄這種設計模式，顯然從中賺取的利潤要比被罰款的數額高得多。 

說真的我這個人除了愛跟流行沒有別的特殊的嗜好了(糟糕)
來看看這個新玩意好了
看完你有沒有跟我一樣覺得實在是太聳動了?
商品名：