官網點點

雖然在中間我一直被ANNE有氣到~
『這女人~~實在太惡劣了~~~!!』
可是從第二季開始她一整個就是很悲慘。
等他死了我又忍不住大哭了Q__________Q

亨利你這個白痴(氣死我了)
這男人後來還把天鵝給弄死吃掉~

我最近在認真考慮這部片子出了以後好好收他=W=

可惜的是S2只有10集。
聽說會拍完他六個老婆~~目前進度砍掉兩個第三個進行式中...

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那天帶宅宅跟他的VIVTAS去淡水走走~~
我總覺得他這次也拍不出好照片~~~

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今天被閑著發慌的小仟抓起來聊了一下天。
他還是一樣的跳TONE到不行。

他竟然問我:你什麼時候要結婚壓~怡珊?!!

(大驚)

什麼時候我跟大頭發展到要結婚的地步了??!!

我可是一個希望同居勝過結婚的女人耶~~
不過那天我問過大頭跟娘親~顯然這兩個人不願意接受小的我的想法。

結婚感覺多麻煩呀(扭動)

不要在烏鴉嘴了你小仟!!!!!!!!!

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其實撈出了一個迪士尼打工跟義大利打工。

http://www.wretch.cc/blog/premlang/13740311

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跟老婆出去買內衣也要長知識(歐)

(以下為維基http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%8F%AF%E6%AD%8C%E7%88%BE)

華歌爾有限公司株式会社ワコール Kabushiki-gaisha Wakōru

是一家以日本為基地的跨國企業,以生產及發售女性內衣為其主要業務,其總部位於日本京都。華歌爾由華歌爾控股有限公司株式会社ワコールホールディングス Kabushiki-gaisha Wakōru Hōrudhingusu(東証1部3591)全資擁有。

華歌爾的內衣廣告以「出位」為其特色,例如:在台灣播放的「Up up bra」及在全世界播放的「Nami nami」廣告,都曾引起過不少爭議。而在香港,有不少學校更因為學生在小息時模仿「Nami nami」廣告內的角式跳舞,引起多間學校一輪「禁制」的風潮。

http://tw.youtube.com/watch?v=GMgmJ06RvK4&feature=related
(影片連結)

nami是波浪的意思(從老婆口中學到)


老婆買的是這個系列  fun time club

聽說是為了年輕的女性所研發的牌子
我覺得台灣這個牌子已經算是比其他國家的有趣多了。
不過華歌爾很怪,他其實每個國家的款式都有些微的不同。
官網也沒有統一的風格。
台灣也弄了一個線上購物網站http://www.funtimeclub.com.tw/brand_fun.aspx


點這邊是香港的官方
http://www.wacoal.com.hk/

下面是香港的認真介紹官網部分內容
我覺得香港的網頁做的超認真的~~
有什麼尺寸的問題胸型的問題等等~
奇怪了我看台灣的對於專業度強調程度倒是很隨意?!

Wacoal於1949年在日本成立,是一家專門設計和生產舒適、時尚、耐用的女性內衣及服飾的成衣製造商,憑多年的經驗已成為生產女裝全線產品的翹楚,更同時不斷拓展運動裝、童裝、男裝及長者服裝。Wacoal 以突顯女性優美體態及協助其達至理想形象為目標,並不斷進行人類在不同年齡體型變化的研究,為顧客設計和生產物有所值的優質服飾,以迎合時代及個人需要。


另外可以看看法國的http://www.wacoal.fr/us/savoir-faire




這邊是有趣的副牌之ㄧ une nana cool

http://www.unenanacool.com.hk/
型錄 http://www.unenanacool.com.hk/product.htm
(是可愛的插畫風)

最後我推薦大家去日本的華歌爾玩玩
她們很認真的有去研究什麼文化活動等等東西
http://www.wacoal.jp/

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糟糕最近失控是不是有點大(謎)

這個是美國主要的流行品牌 http://www.revolveclothing.com/index.jsp

這個是21的。

http://www.forever21.com/default.asp


品牌介紹:

這是一個美國的本土的牌子,她好像是一個集團裡面的其中一支。
主要的工廠在加拿大南部。

品質還不錯。
流行度也還不錯。
價位中等。

這是這次去吉隆坡新發現的牌子。
(馬來西亞有夠洋化的)


Forever 21, Inc.
Type Privately Held Company
Founded 1984
Headquarters Los Angeles, California, USA 90057[1]
Key people Do Won (Don) Chang, CEO
Industry Apparel
Products Clothing, Accessories
Revenue 1.3 billion $ (2007) [2]
Website www.forever21.com

Forever 21 is a chain of clothing retailers throughout the United States, Philippines, Canada, Singapore, Indonesia, Malaysia, United Arab Emirates, Jordan, Oman, Kuwait, Saudi Arabia, Bahrain, and China offering fashion and accessories for young women and men. Most of the retailer's apparel is private label and made in Southern California.[3]

History

1984~1999

The chain, originally known as Fashion 21, was founded in Los Angeles, California in 1984 by Korean-American Do-Won Chang and his wife, Jin-Sook. The first store , located at 5637 N. Figueroa St. in the Highland Park district of Los Angeles was only 900 square feet; it is still in operation and bears the chain's original name. By the end of the first year, sales had risen from $35,000 to $700,000. Fashion 21 eventually expanded at the rate of a new store every six months and changed the Fashion 21 brand name to Forever 21.

In 1989, Forever 21 opened its 11th store and the first store located in a mall. Forever 21 increased its presence by expanding the average size to 5,000 square feet per store. Since then, Forever 21 has been running speciality stores in major mall locations nationwide. In 1995, the company expanded their chain to Florida and opened a store in Miami's Mall of the Americas, this location was the first store outside of California.[4] Adding new stores every six months, Forever 21 had reached a total of 40 stores by 1997.

Creating its own prototype store in Northridge Fashion Center, Forever 21 has employed its proprietary design concepts to all its stores since. By this time Forever 21 also increased its average size to 9,000 square feet per store in prime spots of top tier malls.

2000~2006

Drastically expanding the number of Forever 21 stores nationally, Forever 21 opened XXI flagship stores in Texas, Miami, Los Angeles, Chicago, and Canada. The average size of XXI venues are average of 24,000 square feet. Since 2002, Forever 21 has been ranked as one of the 50 largest privately held companies in Los Angeles. In 2005, Forever 21 was operating over 355 locations nationwide with the brands Forever 21, Forever XXI, For Love 21, and Gadzooks. In July 2006, Forever 21 opened its new flagship store in Pasadena, California. At 40,000 square feet and two levels, it's one of Forever 21's largest locations to date. Its numerous shop-in-shop concepts demonstrates the continuing strength of boutique and specialty retailing over the department or megastore format.

Its revenue topped $1 billion in 2006, placing Forever 21 in the ranks of the top 500 privately held companies in the U.S. The business strategy of Forever 21 has budgeted expenses in advertising. The company chooses to keep their money away from premium real estate that attracts heavy commercial traffic.

2007~Now

On June 23, 2007, Forever 21 opened its second store in Canada after its store in Edmonton. Located in Toronto on Yonge Street, its revenue has topped $1.3 billion in 2007.[5]

More than 400 stores in the United States, Philippines, Canada, Singapore, Indonesia, Malaysia, United Arab Emirates, Jordan, Oman, Kuwait, Saudi Arabia, Behrain, and China now operate in the Forever 21 chain, including Forever XXI (large flagship stores), For Love 21 (accessories), Heritage 1981 (men's and women's vintage), Twelve by Twelve (upscale Los Angeles), and Gadzooks 21 (formerly Gadzooks). New merchandise arrives in the stores every day. And the merchandise is completely changed every six to eight weeks.[6]

Controversy

In November 2001, factory workers producing clothing for the company called for a store boycott until working conditions and payroll improved. The lawsuit was dropped when Forever 21 paid the workers' back wages.[7] The matter was settled out of court and the company, which admitted no wrongdoing, agreed to take steps to ensure that its garments were not made in sweatshops.[8] In 2004, under pressure from PETA, Forever 21 agreed to stop selling clothing made with animal fur.[9] Forever 21 has also been accused of stealing designs from high-end fashion brands. Recently, designer Diane von Fürstenberg has filed a lawsuit against Forever 21 for duplicating her dress designs. [10] Since that time Furstenberg has settled with the company for undisclosed terms [11]. Singer and designer Gwen Stefani has filed a federal lawsuit against the fashion megachain, claiming the retailer illegally ripped off her Harajuku Lovers designs. [12] Designer Anna Sui has also filed a lawsuit against Forever 21 alleging that Forever 21 sold and offered for sale numerous women's clothing items bearing a striking similarity to her products featured at the most recent New York Fashion Week shows.[13] The store's trademark yellow shopping bags have the words John 3:16 printed on the bottom, a reflection of the owners' Christian faith and unbridled love of irony.[14]

以上從維基偷來
http://en.wikipedia.org/wiki/Forever_21

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  • Jul 29 Tue 2008 00:01
  • zara

這是我媽跟我很喜歡的牌子。
因為它其實很有趣,質料也很好。

這次回來才發現它是一個昂貴的牌子。

官網   http://www.zara.com/  

資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1608060908948



1975年設立於西班牙的ZARA,隸屬於Inditex集團,為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝零售商,在世界各地56個國家內,設立超過兩千多家的服裝連鎖店,ZARA的浩大規模,完全不遜色於美國第一大連鎖品牌GAP,而且其2004年的獲利率更比GAP多出3.3%,其成功之因,有賴於無懈可擊的經營模式:低庫存、低單價、款式多、汰換快。

ZARA——用“極速”創造時尚

專題發佈時間:2007-7-24 13:58:49來源:中赫時尚
官網:http://www.zara.com/

當英國《衛報》為ZARA的運營模式而創造出了“McFashion”(前綴Mc正是取自McDonald's,意為麥當勞式的快速)這個詞的時候,我們就已經感覺到了時尚正以“麥當勞式”的速度和魅力,席捲至我們的時尚消費生活。

成立於1975年的西班牙品牌ZARA,通過快速地推出時尚又價格親和的服裝,目前已經成為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝零售商。在56個國家,ZARA擁有超過兩千家以上的服裝連鎖店。這樣的成績無疑是許許多多的服裝品牌望塵莫及的。然而,擁有如此龐大的零售系統,卻能夠保證從商品設計、試做、生產到店面銷售,平均只花費三週時間的“極速供應鏈”,這稱得上是時尚產業的“奇蹟”。

這條“快速反應的供應鏈”上——

從客戶到店鋪經理;
從店鋪經理到市場陳列設計專員和設計師;
從設計師到零售部門;
從採購者到專賣店視覺營銷人員;
從品牌倉儲運營經理到品牌倉儲分發人員……

ZARA所有的組織形式、運作流程和表現評估,甚至部門機構的設置都是以“更方便傳輸信息”為目的而設計產生的,唯一的目的就是要做到“快”。

同時,在產品方面,ZARA又採用合作的方式參股到世界各地的生產商,充分把握和提升OEM產品的質量把控能力、從款式到成品的貫徹能力以及快速的出貨能力。最大程度地避免了因為“快”而容易產生的質量等問題。



       1974年成立的ZARA,近幾年異軍突起,衝破時裝巨頭的壟斷,成為了時尚品牌領導者。 2005年全球100個最有價值的品牌中ZARA位列77名。 《商業評論》把ZARA稱為“時裝行業中的戴爾電腦”。什麼原因讓ZARA能夠在短時間內成長為極富競爭力的世界一流品牌呢?

一般分析ZARA成功的原因大致是:顧客導向;垂直一體化;高效的組織管理;強調生產的速度和靈活性;不做廣告不打折的獨特營銷價格策略等。實際上至關重要的環節是ZARA的靈敏供應鏈系統,大大提高了ZARA的前導時間。前導時間是從設計到把成衣擺在櫃檯上出售的時間。中國服裝業一般為6~9個月,國際名牌一般可到120天,而ZARA最厲害時最短只有7天,一般為12天。這是具有決定意義的12天。 ZARA之靈敏供應鏈所展現出來的韻律,使得有“世界工廠”之稱的中國相形見絀。一些國際服裝品牌巨頭明知ZARA厲害,就是學不來,模仿不了。為什麼?

ZARA一年中大約推出12000種時裝,而每一款時裝的量一般不大。即使是暢銷款式,ZARA也只供應有限的數量,常常在一家專賣店中一個款式只有兩件,賣完了也不補貨。一如郵票的限量發行提升了集郵品的價值,ZARA通過這種“製造短缺”的方式,培養了一大批忠實的追隨者。 “多款式、小批量”,ZARA實現了經濟規模的突破。

ZARA有近400名設計師,這些設計師是典型的空中飛人,他們經常坐飛機穿梭於各種時裝發布會之間或者出入各種時尚場所。通常,一些頂級品牌的最新設計剛擺上櫃檯,ZARA就會迅速發布和這些設計非常相似的時裝。這樣的設計方式能保證ZARA緊跟時尚潮流。據悉,在歐洲,每年ZARA都要向那些頂級品牌支付幾千萬歐元的侵權罰款。 ZARA並沒有因此放棄這種設計模式,顯然從中賺取的利潤要比被罰款的數額高得多。 


其他介紹~聽說上海不打折滴耶~吉隆坡就下單一特價的很大唷~呵呵
 http://blog.pixnet.net/bellelin321/post/12308001

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昨天做了一個很奇怪的腐夢。(算腐嘛)

就是我愛上一個會變男變女的男孩。
黑色短頭髮,個子頗高。
會格鬥技喜歡社團的學長。


我是一個嬌小的女孩子家,剛好也會變男變女。
印象中女孩子的時候胸部頗大,男生的時候比愛人還俊俏。
(歐)


故事就是發生在可愛的金髮天然呆學長就跑出來很驕傲的說:
『我練了●●拳法,我這次不會輸你了。』

然後我的愛人(?)就這樣子跟他纏鬥起來,一臉要吃掉學長的媚笑。
接下來愛人就憑著自己的可怕氣勢把學長困在手臂間蛇吻他。
(這時候的我超吃醋)

這時候學長家的武功強大的可愛女僕就一掌把主子救出來帶走。
學長一附不能承受臉紅紅的樣子被帶走了。

這時候我就怒氣大發的說:吻她不如吻我(撲)

然後我的愛人就瞅了我一眼,哼的一聲便成可愛的長髮女孩。
一附你能哪我怎樣的可愛樣子(?)
接下來我就馬上變身成一個額頭上面有圖騰的長髮及肩的男孩子家。
然後就強吻上了人家。(歐)


然後接下來的夢中我都很哀怨的跟女人道歉要他原諒我,我真的不是故意要這樣子把她剝光的。

(這個夢真是謎樣的存在)

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7月27日   中午 國中同學會

8月17日   中午  高中同學會



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有種期末總驗收的味道QwQ

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  • Jul 20 Sun 2008 18:23
  • 剝落

有天    一個無聊的午後

我把自己一層層剝落認真審視把玩

卻赫然發現  中心除了些微的如棉絮般的思緒外 空無一物


『這樣子一切都說的通了。』

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